En de kunst van het kiezen
Maak jij wel eens keuzes in je werk? Over welk werk je wel wilt doen en welk niet? Of welke klussen je wilt doen en welke niet? Of blijf je altijd hetzelfde doen zonder erbij na te denken of je nog van je werk kunt genieten en toegevoegde waarde hebt voor de organisatie of de mensen met wie je werkt?
Pas geleden stond ik tijdens een bijeenkomst te praten met Danny Groeneveld over werk. We hadden het over voldoening halen uit je werk en Danny vertelde me dat hij het belangrijk vond dat hij ‘verschil maakte’. Hij wilde iets toevoegen in positieve zin aan de organisatie waarvoor hij werkte. Dat gaf hem energie en een gevoel van voldoening.
Dat betekende ook dat hij in het verleden wel eens met een opdracht was gestopt. Hij kon onvoldoende betekenen voor de opdrachtgever en dat frustreerde hem. Want hij wilde kwaliteit leveren en dat ging niet vanwege de voorwaarden die de opdrachtgever hem stelde.
Ik herkende dit. Nog niet zo lang geleden heb ik een opdracht geweigerd om dezelfde reden. En toen ik nog in loondienst werkte, vond ik het ook belangrijk dat ik ‘verschil maakte’ voor de organisatie. Dat ik meehielp aan de ontwikkeling van de organisatie. Op het moment dat ik het gevoel had dat ik niet meer op de goede plek zat en ik niets meer kon toevoegen, ging ik op zoek naar een nieuwe uitdaging.
Maar hoeveel mensen doen werk wat ze eigenlijk niet leuk vinden? Of zitten op een plek waar ze eigenlijk niet thuishoren, omdat hun kwaliteiten ergens anders liggen? Vaak weten ze niet eens wat hun kwaliteiten zijn en wat hen bijzonder maakt. Ze gaan niet met plezier naar hun werk, maar blijven zitten omdat ze zich er veilig voelen en niet weten wat ze wel willen.
Gelukkig mag ik regelmatig mensen coachen in het maken van hun keuzes, omdat ze niet langer willen blijven zitten in een baan waar ze geen voldoening meer uit halen. Ze weten vaak wat ze niet meer willen, maar nog niet wat ze wel willen. Ze weten bovendien dat ze een ‘verschil willen maken’ en dat ze weer met zelfvertrouwen en plezier naar hun werk willen gaan.
Ze zijn gemotiveerd om te kijken naar zichzelf en te werken aan hun persoonlijke effectiviteit. Wat wil ik? En welke kwaliteiten heb ik om in te zetten? Welke vaardigheden beheers ik en welke wil ik leren?
Het levert hen op dat:
- Ze hun werk met passie doen en kunnen genieten van hun werk
- Ze energie krijgen van hun werk
- Ze vrolijker worden en daarom ook meer kunnen genieten van hun gezin, vrienden en familieleden
- Ze voldoening uit hun werk halen, omdat ze werk doen waar ze goed in zijn.
Het levert de organisatie op, dat:
- Deze een medewerker krijgt die zeer gemotiveerd is
- De medewerker hard werkt en veel kwaliteit levert
- De medewerker met zijn passie en enthousiasme collega’s inspireert en motiveert
- Het de sfeer op het werk ten goede komt.
En jij? Wil je ook ‘verschil maken’? Wil je voldoening uit je werk halen? Zit je op de goede plek? En beheers je alle vaardigheden die je nodig hebt om je voldoende zelfvertrouwen te geven om je werk goed en met plezier te doen?
Met andere woorden: welke keuzes ga jij maken? Ik ben benieuwd naar je antwoorden. En wil je sparren met een coach over jouw keuzes en doelen? Je bent van harte uitgenodigd om gratis te komen kennismaken.
Wil je ook tweewekelijks praktisch toepasbare tips en inspirerende artikelen in je inbox ontvangen die je helpen met meer zelfvertrouwen en plezier effectiever te communiceren en professioneler te functioneren in je werk? Neem een gratis e-mail abonnement!
Columns uit dezelfde categorie:
Hoe bereik je succes in je werk?
Grenzen stellen en de kunst van het kiezen
Keuzes maken
Over de auteur:
Ingrid Bannink helpt mensen en organisaties met hun persoonlijke en professionele groei zodat ze met meer zelfvertrouwen en plezier effectiever communiceren en professioneler functioneren!
Als enthousiaste en betrokken coach, trainer en adviseur begeleidt ze mensen en organisaties op een vriendelijke en resultaatgerichte wijze vraagstukken en doelen in overzichtelijke stappen op te knippen en tools te ontwikkelen om deze te behalen. Ze gebruikt hierbij een open, oprechte en directe communicatiestijl met respect voor haar gesprekspartner(s).
Wil je bovenstaande gebruiken voor publicatie? Dat mag! Als je het artikel integraal overneemt, een werkende link naar mijn website www.banninkcoaching.nl opneemt onder vermelding van: door Ingrid Bannink - van Doorn van Bannink Coaching & Consultancy en mij hiervan op de hoogte stelt door mij een e-mail te sturen.