Teamontwikkeling - Bannink Coaching

Teamontwikkeling en teamcoaching

Teamontwikkeling en teamcoaching voor beter samenwerken

Prettig en effectief samenwerken in een team lijkt vanzelfsprekend, maar in de praktijk vraagt het aandacht. Verschillende persoonlijkheden, belangen, verwachtingen en manieren van communiceren hebben invloed op hoe mensen samenwerken. Ook onduidelijkheid over gezamenlijke doelen kan de samenwerking in de weg zitten. Soms ontstaan er misverstanden of irritaties, worden verwachtingen onvoldoende uitgesproken of vinden teamleden het lastig om elkaar aan te spreken. Maar teamontwikkeling kan ook juist waardevol zijn als het goed gaat en je als team een volgende stap wilt zetten.

Met teamcoaching en teamontwikkeling help ik teams om te kijken naar hoe zij samenwerken en wat zij daarin willen versterken. Dat kan gaan over onderlinge communicatie, vertrouwen en respect, maar ook over rollen en verantwoordelijkheden, gezamenlijke doelen, afspraken of de manier waarop het team resultaten wil bereiken.

Ook bij de start van een nieuw team of wanneer de samenstelling verandert, kan het waardevol zijn om bewust tijd te nemen om elkaar beter te leren kennen en samen richting te bepalen.

Neem contact op

Mensen met elkaar verbinden

Samenwerken vanuit verbinding en duidelijke doelen

Teamontwikkeling en teamcoaching helpen om inzicht te krijgen in wat teamleden bindt, hoe de samenwerking en communicatie in de praktijk verlopen en wat het team nodig heeft om prettig en effectief samen te werken. Samen onderzoeken we wat goed gaat, waar knelpunten ontstaan en wat het team nodig heeft om de samenwerking verder te versterken.

Wanneer teamleden elkaar beter begrijpen, verwachtingen duidelijker zijn en gesprekken open en respectvol gevoerd kunnen worden, ontstaat er vaak meer onderling begrip, vertrouwen en betrokkenheid. Daardoor wordt het makkelijker om verschillen bespreekbaar te maken, afspraken na te komen en samen te werken aan gezamenlijke doelen. Dat geldt voor verschillende soorten teams: van operationele teams tot management- en directieteams.

Is dit herkenbaar?

Wanneer kan teamcoaching of teamontwikkeling helpen?

Teamcoaching of teamontwikkeling kan waardevol zijn in de volgende situaties:

Teamleden kennen elkaar nog niet goed en willen elkaar beter leren kennen

Taken, rollen, verantwoordelijkheden of gezamenlijke doelen zijn nog niet voor iedereen duidelijk. Het team wil goede afspraken maken

Het team zit midden in een verandering of reorganisatie

Er zijn spanningen of irritaties in het team die de samenwerking beïnvloeden

Je wilt met het team aan de slag onder begeleiding van een teamcoach om teamplannen te maken, teamdoelen bespreken en concrete afspraken te maken

Er is een nieuw team samengesteld of de samenstelling van het team is veranderd

De communicatie binnen het team of tussen teams verloopt niet altijd soepel

Teamleden vinden het lastig om elkaar aan te spreken of verschillen bespreekbaar te maken

Het team wil het onderlinge vertrouwen, respect en betrokkenheid versterken

De samenwerking gaat goed en het team wil zich verder ontwikkelen of voorbereiden op een volgende stap. Dat kan ook in de vorm van een heidag of een workshop op een teamuitje.

IIn deze en andere situaties help ik teams om het gesprek met elkaar aan te gaan, helder te krijgen wat er speelt en samen te bepalen wat nodig is om verder te komen. Teamcoaching en teamontwikkeling zijn ook in het Engels mogelijk.

Doelstellingen

Waar kun je met teamcoaching en teamontwikkeling aan werken?

Bij teamontwikkeling kijken we naar het ‘wat’ en het ‘hoe’. Wat wil het team bereiken en welke resultaten zijn belangrijk? En hoe willen teamleden samenwerken, communiceren en verantwoordelijkheid nemen? Als teamcoach help ik om deze onderwerpen bespreekbaar te maken en te vertalen naar concrete afspraken en gedrag in de dagelijkse praktijk.

Afhankelijk van de vraag kan teamcoaching bijvoorbeeld gericht zijn op:

Elkaar beter leren kennen en begrijpen

Prettiger en effectiever samenwerken

Verantwoordelijkheid nemen voor gezamenlijke doelen en resultaten

Verwachtingen, doelen, rollen en verantwoordelijkheden verduidelijken

Lastige onderwerpen met elkaar leren bespreken en verschillen van mening

Elkaars kwaliteiten en talenten beter benutten

Meer onderling vertrouwen, begrip en betrokkenheid ontwikkelen

Meningen en verschillen op een respectvolle en constructieve manier bespreekbaar maken

Elkaar op een constructieve manier feedback geven

Van goede voornemens naar concrete afspraken en concreet gedrag komen

Resultaat

Wat levert teamcoaching en teamontwikkeling op?

Teamcoaching en teamontwikkeling kunnen zorgen voor merkbare veranderingen in de dagelijkse samenwerking. Teamleden en leidinggeven kunnen bijvoorbeeld merken dat:

Effectievere communicatie

Teamleden communiceren duidelijker met elkaar en stemmen beter af

Constructieve feedback

Teamleden spreken elkaar makkelijker aan en leren feedback geven en ontvangen

Verheldering en meer duidelijkheid

Er is meer helderheid over verwachtingen, rollen, taken en gezamenlijke doelen

Van doelen naar gedrag

Het team vertaalt gezamenlijke doelen naar concrete afspraken en gedrag in de dagelijkse praktijk.

Meer plezier in samenwerken

Teamleden weten beter wat zij zelf kunnen bijdragen aan een prettige en effectieve samenwerking en om de werksfeer te verbeteren.

Meer regie en verantwoordelijkheid

Teamleden nemen meer verantwoordelijkheid voor hun eigen bijdrage én voor de gezamenlijke doelen.

Beter samenwerken betere resultaten

Het team werkt gerichter samen en kan daardoor gezamenlijke doelen beter bereiken

Meer openheid en ontspanning

Teamleden voelen meer ruimte om hun mening te geven, vragen te stellen en lastige onderwerpen te bespreken

Meer vertrouwen en respect

Er ontstaat meer onderling vertrouwen, begrip en respect voor verschillen

Voor wie

Teamcoaching en teamontwikkeling voor verschillende soorten teams

Ieder team heeft zijn eigen dynamiek en ontwikkelvragen. Ik begeleid verschillende soorten teams en stem de teamcoaching of teamontwikkeling af op de situatie, de doelen en wat het team op dat moment nodig heeft.

Nieuwe teams die elkaar beter willen leren kennen en vanaf de start willen werken aan gezamenlijke doelen en een goede samenwerking.
Teams met een nieuwe samenstelling die opnieuw helderheid willen creëren over verwachtingen, rollen, afspraken en de manier van samenwerken.
Bestaande teams die hun samenwerking en communicatie willen versterken of een volgende stap in hun ontwikkeling willen zetten
Teams waarin de samenwerking onder druk staat en waarin bijvoorbeeld irritaties, misverstanden of terugkerende patronen het samenwerken lastiger maken
Teams in verandering die te maken hebben met bijvoorbeeld een reorganisatie, nieuwe werkwijze of veranderende rollen en verantwoordelijkheden
Management- en directieteams die hun onderlinge samenwerking willen versterken en gezamenlijk richting willen geven aan doelen, prioriteiten en besluitvorming
Teams die tijdens een teamdag of heidag bewust tijd willen maken voor samenwerking, gezamenlijke doelen, onderlinge communicatie of elkaar beter leren kennen
Teams die prettig samenwerken en zich verder willen ontwikkelen

Werkwijze

Werkwijze bij teamcoaching en teamontwikkeling

Als teamcoach begeleid ik teams bij vragen over samenwerking, communicatie, teamdoelen en teamontwikkeling. Daarbij kijk ik naar wat er binnen het team gebeurt en naar de context waarin het team werkt. Wat gaat goed? Waar loopt het team tegenaan? Welke patronen zijn zichtbaar en wat is nodig om samen verder te komen?

Tijdens de bijeenkomsten zorg ik voor een duidelijke structuur en voldoende ruimte voor ieders perspectief. Ik stel vragen, luister, vat samen en benoem wat mij opvalt. Waar dat helpt, geef ik uitleg of gebruik ik een oefening om iets zichtbaar en bespreekbaar te maken.

Een open en respectvolle sfeer waarin mensen zich kunnen uitspreken
Een heldere structuur in gesprekken en bijeenkomsten
Warme, scherpe en uitnodigende vragen
Aandacht voor patronen in de samenwerking
Ruimte voor reflectie en concrete afspraken en acties

Mijn stijl is warm, nuchter, betrokken en duidelijk. Ik geef ruimte waar dat nodig is en begrens of confronteer wanneer dat het team verder helpt. Daarbij houd ik steeds oog voor zowel de onderlinge samenwerking als voor de doelen en resultaten van het team. Teamcoaching is ook in het Engels mogelijk.

Ieder teamtraject is maatwerk

Geen team en geen ontwikkelvraag is hetzelfde. Daarom bespreek ik vooraf met de opdrachtgever wat er speelt, wat het team wil bereiken en welke vorm van begeleiding daarbij past. Afhankelijk van de vraag kan ik ook gesprekken voeren met teamleden om een goed beeld te krijgen van wat er binnen het team speelt.

De ontwikkelvragen en doelen van het team
De samenstelling van het team en de context waarin het team werkt
Wat al goed gaat en wat aandacht nodig heeft
De vorm, duur en intensiteit van de begeleiding
Wat het team nodig heeft om de ontwikkeling in de praktijk voort te zetten

Wil je verkennen wat teamcoaching of teamontwikkeling voor jullie team kan betekenen? Neem gerust contact op

Dan bespreken we de vraag en kijken we welke vorm van begeleiding daarbij past.

Testimonials

Ervaringen van mijn cliënten

Ontdek hoe teamcoaching anderen heeft geholpen hun doelen te bereiken

“Knap dat je op zo’n prettige manier ons kon spiegelen in ons gedrag. We hebben ontzettend veel van je geleerd. Ik zag in het begin tegen de bijeenkomsten op, maar de manier waarop je deze ontspannen en met droge humor hebt begeleid en ons in onze waarde hebt gelaten, heeft ervoor gezorgd dat ik me erop ging verheugen. Na elke sessie werd het probleem duidelijker en ook de oplossing.”

Ron de Vres

Accountant

Dank je wel voor je warme persoonlijkheid en veilige begeleiding. We hebben veel van je geleerd. Ik ga weer met plezier naar mijn werk en ik heb het gevoel dat we het weer samen doen.”

Jan

Werkvoorbereider

“Ik vond het fijn je te leren kennen. Dankzij je prettige manier van begeleiden en de manier waarop je ons geholpen hebt onze kwaliteiten te gaan gebruiken, is het werkplezier en de werksfeer verbeterd. Het traject heeft mij en mijn collega’s rust en overzicht gebracht. We communiceren meer ontspannen en helder naar elkaar toe en we waarderen elkaar meer.”

Liesbeth

Office manager

Meestgestelde vragen

1. Wanneer zijn teamontwikkeling en teamcoaching zinvol?

Teamcoaching en teamontwikkeling zijn zinvol wanneer een team beter wil samenwerken, de communicatie wil verbeteren of meer duidelijkheid wil over rollen, verantwoordelijkheden en gezamenlijke doelen. Ook bij spanningen, terugkerende patronen of veranderingen binnen een team kan begeleiding helpen.

Er hoeft overigens niet eerst iets mis te zijn. Teamontwikkeling en teamcoaching kan ook worden ingezet bij een nieuw samengesteld team, om elkaar beter te leren kennen of wanneer een team bewust een volgende stap wil zetten in de ontwikkeling van het team of bij het maken van nieuwe plannen

2. Hoe ziet een teamcoachingstraject eruit?Of een teamontwikkelingstraject?

Dat hangt af van de vraag en de situatie van het team. Vooraf bespreek ik met de opdrachtgever wat er speelt, wat het team wil bereiken en welke vorm van begeleiding daarbij past. Bij uitgebreidere trajecten kan ik ook individuele gesprekken met teamleden voeren om een goed beeld te krijgen van wat er binnen het team speelt.

Een traject kan bestaan uit meerdere teamcoachingsbijeenkomsten. Je kunt mij ook inschakelen voor een losse teamsessie, teamdag of heidag. De inhoud en duur stemmen we af op de ontwikkelvragen en doelen van het team.

3. Is wat tijdens teamcoaching wordt besproken vertrouwelijk?

Ja. Vertrouwelijkheid is belangrijk om teamleden de ruimte te geven om open met elkaar in gesprek te gaan. Vooraf maak ik daarom duidelijke afspraken met de opdrachtgever en het team over vertrouwelijkheid en over wat eventueel buiten de bijeenkomsten wordt teruggekoppeld.

Wanneer een opdrachtgever niet bij de teamcoaching aanwezig is, deel ik niet zomaar wat individuele teamleden hebben gezegd of wat er inhoudelijk is besproken. Eventuele terugkoppeling gebeurt alleen binnen de afspraken die we vooraf met elkaar hebben gemaakt.

4. Kunnen we je ook inschakelen voor een teamdag of heidag?

Ja. Naast langere teamcoachingstrajecten begeleid ik ook losse teamsessies, teamdagen, korte workshops en heidagen. Zo’n bijeenkomst kan bijvoorbeeld gericht zijn op elkaar beter leren kennen, de samenwerking en communicatie versterken, gezamenlijke doelen bepalen of afspraken maken over hoe het team met elkaar wil samenwerken.

Vooraf bespreken we wat jullie met de bijeenkomst willen bereiken. Op basis daarvan maak ik een programma dat past bij het team en de beschikbare tijd.