Communiceren met collega’s. Verbeteren van de communicatie met collega’s op de werkvloer voor een beter contact en een effectieve samenwerking.
Confrontaties en strijd op de werkvloer; hoe los je het op? voor leidinggevenden en collega’s Een harmonieus team waarin nooit confrontaties, ruzies, conflicten of meningsverschillen voorkomen. Dat klinkt ideaal, toch? Maar af en toe een meningsverschil of een ruzie in het team komt overal voor, ook tussen collega’s die al heel lang heel plezierig en…
Je collega heeft een andere mening dan jij. “Maar het is toch logisch wat ik bedoel?” Het leven zou ogenschijnlijk zoveel gemakkelijker zijn als iedereen het met elkaar eens is op de werkvloer. Als we het zelfde denken en voelen, dezelfde belangen en doelen hebben en dezelfde waarden belangrijk vinden. En als we binnen het…
Assertief communiceren met lastige collega’s en over moeilijke situaties op de werkvloer We hebben allemaal wel eens te maken met lastige situaties in ons werk en vervelend gedrag van collega’s. Dat is onvermijdelijk. Vooral mensen die graag conflicten vermijden, hebben de neiging de situatie te negeren, in de hoop dat het zichzelf oplost. Ze zijn…
Vergroten van je zelfbeheersing in je werk als je emoties oplopen In een perfecte wereld kunnen we met iedereen goed opschieten en samenwerken in ons werk en in ons leven. Iedere collega is vrolijk, attent, vriendelijk en begrijpt direct wat we bedoelen. De werksfeer is ideaal en de onderlinge interactie loopt soepel. Niemand is onaardig,…
Ontspannen en effectief samenwerken met verschillende karakters voor meer werkplezier en het gewenste resultaat Het liefst willen we met iedereen prettig en ontspannen samenwerken. Tegelijkertijd willen we dat de dingen gaan zoals wij in het in ons hoofd hebben. ‘Want het is toch logisch dat het zo gebeurt?’ Als je een functie hebt waarbij je…
Ontspannen en effectief communiceren in vergaderingen om je impact te vergroten Effectief communiceren in vergaderingen gaat niet altijd vanzelf. We bespreken veel in vergaderingen, maar we bereiken niet altijd de gewenste doelen. We willen graag dat onze vergaderingen lopen als een geoliede machine waarin we onze bijdrage kunnen leveren en soepel onze mening geven, omdat…
Waarom een soepele samenwerking niet altijd vanzelfsprekend is Een soepele samenwerking is niet vanzelfsprekend. Een team bestaat uit unieke personen met hun gewoontes, ervaringen, kwaliteiten en persoonlijkheid. Teamleden uiten zich daarom verschillend en hebben andere meningen en (persoonlijke) belangen. Dat een team bestaat uit mensen die onderling verschillend zijn, hoeft de samenwerking niet te belemmeren.…
Diplomatiek en tactvol communiceren; duidelijk je mening geven op een manier die past bij de situatie en je gesprekspartner Mensen die bot of aanvallend communiceren, te kort door de bocht of te kritisch overkomen, roepen veel weerstand op bij hun gesprekspartners. Ze vinden zelf dat ze gewoon eerlijk zijnen dat ze gewoon mogen zeggen dat…
Omgaan met weerstand en onuitgesproken emoties op de werkvloer Tijdens een teambijeenkomst vertelt een collega enthousiast over een nieuwe werkwijze in de organisatie en de voordelen ervan. Tot zijn verbazing krijgt hij te maken met weerstand. De deelnemers hebben geen zin en tijd om ‘weer’ een nieuwe manier van werken in te voeren. De sfeer raakt…