‘Delegeren; 6 stappen’ is eerder gepubliceerd op Managementsupport.nl Door Ingrid Bannink; 1 februari 2016 Delegeren vinden veel professionals lastig. Want: “Als ik het zelf doe, gebeurt het tenminste goed.” of “Delegeren kost teveel tijd. Dan heb ik het zelf al tien keer gedaan…” Herkenbaar? Alles zelf willen doen zorgt uiteindelijk voor teveel werk, een gebrek […]
Intervisie: je moet het maar kunnen Door Ingrid Bannink / Bron: Managementsupport.nl / Eerder gepubliceerd op 22 maart 2016 over Intervisie. Eén voor één druppelen de deelnemers binnen: zelfbewuste senior secretaresses en teamleiders van secretariaten. Ze stralen een verwachtingsvolle spanning uit. Het is ook nogal wat: intervisie. Je moet het maar kunnen: een werksituatie schetsen, […]
Verschillen in communicatie tussen mannen en vrouwen Voor de Intermediair is Ingrid geïnterviewd over de verschillen in communicatie tussen mannen en vrouwen op de werkvloer. Mannen en vrouwen hebben zo hun eigen communicatiestijlen. Vijf tips om valkuilen te vermijden en misverstanden te voorkomen. Mannen en vrouwen communiceren verschillend, en dat heeft al menig boek, theatervoorstelling en […]
Ontwikkel je professioneel leiderschap
Zie je ook wel eens op tegen een vergadering? 10 tips voor prettig en effectief vergaderen.
Van veel te druk zijn naar meer geluk, plezier en succes in je werk en je leven Heb jij ook een druk en actief leven? Gezin, werk, familie, sport, vrienden, hobby’s, misschien nog vrijwilligerswerk? Met een druk leven en een intensieve baan is niets mis, zeker niet als het je energie geeft en je geluk […]
kritiek uiten op collega’s is lastig. Daarom een aantal tips
voor het ledenmagazine De Zorg ban de Stichting IZZ is Ingrid geïnterviewd over werk-privébalans speciaal voor zorgmedewerkers. Hoe kun je als zorgmedewerker, ondanks een uitgebreid takenpakket en een druk privéleven je eigen vitaliteit beïnvloeden? Om lekker in je vel te zitten en voor een betere werk-privébalans. Verder lezen? De Zorg
Irritaties op de werkvloer tussen leidinggevenden en medewerkers. Hoe ga jij hiermee om? Wat versta jij onder een ideale leidinggevende? Is jouw ideale leidinggevende ook vriendelijk en geduldig? Luistert hij naar je, neemt je serieus, geeft je positieve feedback, motiveert, is hulpvaardig, gebruikt precies die leiderschapsstijl waaraan jij behoefte hebt en zorgt voor een ontspannen […]