persoonlijk leiderschap, regie voeren, constructief communiceren, leidinggeven, informele beinvloeding

Ontwikkel je persoonlijk leiderschap en vergroot je invloed

5 tips voor het versterken van je persoonlijk leiderschap en leidinggeven aan jezelf en aan anderen Je bent een leidinggevende, projectleider of hebt een andere functie waarin je regelmatig regie voert over projecten, teams, bijeenkomsten en gesprekken met collega’s uit de organisatie op allerlei niveaus. Je bent verantwoordelijk voor het behalen van concrete resultaten samen…

irritante gewoonten van leidinggevenden

Top 4 van irritante gewoonten van leidinggevenden. Voor leidinggevenden en collega’s

Irritaties op de werkvloer tussen leidinggevenden en medewerkers. Hoe ga jij hiermee om? Wat versta jij onder een ideale leidinggevende? Is jouw ideale leidinggevende ook vriendelijk en geduldig? Luistert hij naar je, neemt je serieus, geeft je positieve feedback, motiveert, is hulpvaardig, gebruikt precies die leiderschapsstijl waaraan jij behoefte hebt en zorgt voor een ontspannen…

gedoe op het werk, samenwerken, werksfeer, werkplezier, leidinggeven, communiceren met collega's

Gedoe op het werk; hoe ga jij ermee om?

3 belangrijke tips die je helpen je zelfvertrouwen en plezier in je werk te verstevigen Hoe ziet gedoe eruit? Roddelen bij het koffieapparaat, spanning in het werkoverleg, onderling  wantrouwen en weerstand, niet op tijd komen,  afspraken niet na komen, collega’s die elkaar afbranden of links laten liggen. Herkenbaar? Vaak is dit gedrag een symptoom van iets…

leidinggeven, doelgericht leidinggeven, leidinggevende

8 belangrijke vaardigheden van mens- en doelgericht leidinggevenden

En ook  van niet-leidinggevenden die hun plannen willen realiseren 😉 Een leidinggevende is verantwoordelijk voor het realiseren van de doelstellingen en plannen van een afdeling of een organisatie. Klinkt simpel! Toch? Balans tussen sturen op doelstellingen en coachen van mensen Er wordt als manager veel van je verwacht, zowel als persoon als van je vaardigheden.…

vpor -en nadelen leidinggeven

Krijg jij energie van leidinggeven?

Voor – en nadelen van het leidinggeven Vroeger werd je vaak leidinggevende omdat jij degene was met de langste staat van dienst of met de meeste inhoudelijk kennis. Er werd vaker niet dan wel gekeken naar je vaardigheden; of je wel geschikt was om leiding te geven. 20 jaar geleden werd ik zelf, zonder overleg,…

delegeren, leren delegeren, leidinggeven,

De kunst van het delegeren

7 tips om te leren delegeren voor een gemotiveerd team Een belangrijke managementvaardigheid voor leidinggevenden is delegeren. Maar niet alle leidinggevenden vinden het gemakkelijk om werk uit handen te geven. Tijdens het coachen en trainen van leidinggevenden hoor ik regelmatig “Ik kan het beter” of “als het fout gaat, word ik er op aangesproken” of…

compliment geven, voordelen compliment geven, effectief communiceren

De kracht van een goed compliment

Wanneer heb jij iemand voor het laatst een compliment gegeven? Wie wil er zo nu en dan niet een compliment krijgen? Het is fijn als iemand je vertelt dat je iets goed hebt gedaan of dat je gewoon een fijn persoon bent. Dat je gewaardeerd wordt. Toch merk ik vaak dat mensen het eng of…