drijfveren

Drijfveren; 5 Vragen om te ontdekken wat jou motiveert

De kracht van drijfveren in je werk en je leven Waar kom jij ’s morgens je bed voor uit? Wat geeft jou energie en waarvan kom jij in beweging? Met andere woorden wat zijn jouw drijfveren in je werk en je leven? Werken vanuit je drijfveren geven jou energie Je drijfveren beïnvloeden je gedrag en…

spanningen op de werkvloer

Spanningen op de werkvloer

Zo voorkom je spanningen op de werkvloer als leidinggevende Aanvaringen op de werkvloer beïnvloeden de resultaten die je als team behaalt. Hoe voorkom je als leidinggevende serieuze conflicten met je werknemers? Een interview met Hagar Jobse voor de website https://www.f5-networking.nl Hoe voorkom je conflicten en miscommunicatie in het team? Een broeierige sfeer op de werkvloer…

ruzie in het team

Ruzie in het team; 7 oorzaken en 7 belangrijke tips om hiermee om te gaan

Confrontaties en strijd op de werkvloer; hoe los je het op? voor leidinggevenden en collega’s Een harmonieus team waarin nooit confrontaties, ruzies, conflicten of meningsverschillen voorkomen. Dat klinkt ideaal, toch? Maar af en toe een meningsverschil of een ruzie in het team komt overal voor, ook tussen collega’s die al heel lang heel plezierig en…

professioneel leiderschap

Ontwikkel je professioneel leiderschap en vergroot je invloed

Voor het vakblad Managementsupport ( www.managementsupport.nl ) heb ik een artikel geschreven over: ‘het Ontwikkelen van je Professioneel Leiderschap voor teamleiders en je invloed vergroten’ Samenvatting van de tips voor het ontwikkelen van je professioneel leiderschap Hoe kun je op een ontspannen en effectieve manier regie voeren over jouw werkzaamheden en verantwoordelijkheden en die van het team?…

delegeren, leren delegeren, leidinggeven,

Delegeren; 6 stappen

‘Delegeren; 6 stappen’ is eerder gepubliceerd op Managementsupport.nl Door Ingrid Bannink; 1 februari 2016 Delegeren vinden veel professionals lastig. Want: “Als ik het zelf doe, gebeurt het tenminste goed.” of “Delegeren kost teveel tijd. Dan heb ik het zelf al tien keer gedaan…” Herkenbaar? Alles zelf willen doen zorgt uiteindelijk voor teveel werk, een gebrek…

persoonlijk leiderschap, regie voeren, constructief communiceren, leidinggeven, informele beinvloeding

Ontwikkel je persoonlijk leiderschap en vergroot je invloed

5 tips voor het versterken van je persoonlijk leiderschap en leidinggeven aan jezelf en aan anderen Je bent een leidinggevende, projectleider of hebt een andere functie waarin je regelmatig regie voert over projecten, teams, bijeenkomsten en gesprekken met collega’s uit de organisatie op allerlei niveaus. Je bent verantwoordelijk voor het behalen van concrete resultaten samen…