Leidinggeven en leiderschap. Tips en inspiratie voor effectief leidinggeven en leiderschap. Wil je mens- en doelgericht leidinggeven? Wil je het team of afdeling goed vertegenwoordigen in de organisatie? Lees hier verder.
Non-verbale communicatie om zelfverzekerd en betrouwbaar over te komen op de werkvloer Heel de dag door ben je op talloze manieren aan het communiceren, zowel verbaal als non-verbaal, bedoeld of onbedoeld. Je praat, maakt gebaren, gebruikt de intonatie van je stem, de mimiek in je gezicht en je houding om je gesprekspartner(s) iets duidelijk te […]
Omgaan met weerstand en onuitgesproken emoties op de werkvloer Tijdens een teambijeenkomst vertelt een collega enthousiast over een nieuwe werkwijze in de organisatie en de voordelen ervan. Tot zijn verbazing krijgt hij te maken met weerstand. De deelnemers hebben geen zin en tijd om ‘weer’ een nieuwe manier van werken in te voeren. De sfeer raakt […]
‘Delegeren; 6 stappen’ is eerder gepubliceerd op Managementsupport.nl Door Ingrid Bannink; 1 februari 2016 Delegeren vinden veel professionals lastig. Want: “Als ik het zelf doe, gebeurt het tenminste goed.” of “Delegeren kost teveel tijd. Dan heb ik het zelf al tien keer gedaan…” Herkenbaar? Alles zelf willen doen zorgt uiteindelijk voor teveel werk, een gebrek […]
Ontwikkel je professioneel leiderschap
Zie je ook wel eens op tegen een vergadering? 10 tips voor prettig en effectief vergaderen.
Irritaties op de werkvloer tussen leidinggevenden en medewerkers. Hoe ga jij hiermee om? Wat versta jij onder een ideale leidinggevende? Is jouw ideale leidinggevende ook vriendelijk en geduldig? Luistert hij naar je, neemt je serieus, geeft je positieve feedback, motiveert, is hulpvaardig, gebruikt precies die leiderschapsstijl waaraan jij behoefte hebt en zorgt voor een ontspannen […]
3 belangrijke tips die je helpen je zelfvertrouwen en plezier in je werk te verstevigen Hoe ziet gedoe eruit? Roddelen bij het koffieapparaat, spanning in het werkoverleg, onderling wantrouwen en weerstand, niet op tijd komen, afspraken niet na komen, collega’s die elkaar afbranden of links laten liggen. Herkenbaar? Vaak is dit gedrag een symptoom van iets […]
Hoe gemakkelijk kun jij schakelen in jouw stijl van leidinggeven? Iedere medewerker is uniek en heeft andere wensen en behoeften om zijn werk goed te kunnen doen. Dat betekent dat je als leidinggevende regelmatig moet schakelen in je communicatie als je wilt dat de boodschap aankomt bij je medewerker en dat hij gemotiveerd blijft. Dat […]
Voor – en nadelen van het leidinggeven Vroeger werd je vaak leidinggevende omdat jij degene was met de langste staat van dienst of met de meeste inhoudelijk kennis. Er werd vaker niet dan wel gekeken naar je vaardigheden; of je wel geschikt was om leiding te geven. 20 jaar geleden werd ik zelf, zonder overleg, […]