Leidinggeven en leiderschap. Tips en inspiratie voor effectief leidinggeven en leiderschap. Wil je mens- en doelgericht leidinggeven? Wil je het team of afdeling goed vertegenwoordigen in de organisatie? Lees hier verder.
Waarom de mentale veerkracht van je medewerkers zo belangrijk is Het leven zit vol met onzekerheden. Maar één ding is zeker, iedereen krijgt vroeg of laat te maken met tegenslag. Daar kun je kwaad of verdrietig van worden, maar op de lange termijn schiet je daar niets mee op. In veel gevallen kun je namelijk…
Zo voorkom je spanningen op de werkvloer als leidinggevende Aanvaringen op de werkvloer beïnvloeden de resultaten die je als team behaalt. Hoe voorkom je als leidinggevende serieuze conflicten met je werknemers? Een interview met Hagar Jobse voor de website https://www.f5-networking.nl Hoe voorkom je conflicten en miscommunicatie in het team? Een broeierige sfeer op de werkvloer…
Waarom goede werkrelaties belangrijk zijn, 5 effectieve tips voor een betere samenwerking en resultaten
Beter presteren in je werk; Stap uit de waan van de dag en concentreer je op de Meest Belangrijke Taken Jaren geleden werkte ik als leidinggevende van een omvangrijke afdeling. Ik wilde samen met mijn collega’s en medewerkers de afdeling ontwikkelen, het werkplezier vergroten en de afdelingsdoelstellingen behalen om de organisatiegroei te ondersteunen. Ik wilde…
Confrontaties en strijd op de werkvloer; hoe los je het op? voor leidinggevenden en collega’s Een harmonieus team waarin nooit confrontaties, ruzies, conflicten of meningsverschillen voorkomen. Dat klinkt ideaal, toch? Maar af en toe een meningsverschil of een ruzie in het team komt overal voor, ook tussen collega’s die al heel lang heel plezierig en…
Non-verbale communicatie om zelfverzekerd en betrouwbaar over te komen op de werkvloer Heel de dag door ben je op talloze manieren aan het communiceren, zowel verbaal als non-verbaal, bedoeld of onbedoeld. Je praat, maakt gebaren, gebruikt de intonatie van je stem, de mimiek in je gezicht en je houding om je gesprekspartner(s) iets duidelijk te…
Omgaan met weerstand en onuitgesproken emoties op de werkvloer Tijdens een teambijeenkomst vertelt een collega enthousiast over een nieuwe werkwijze in de organisatie en de voordelen ervan. Tot zijn verbazing krijgt hij te maken met weerstand. De deelnemers hebben geen zin en tijd om ‘weer’ een nieuwe manier van werken in te voeren. De sfeer raakt…
Voor het vakblad Managementsupport ( www.managementsupport.nl ) heb ik een artikel geschreven over: ‘het Ontwikkelen van je Professioneel Leiderschap voor teamleiders en je invloed vergroten’ Samenvatting van de tips voor het ontwikkelen van je professioneel leiderschap Hoe kun je op een ontspannen en effectieve manier regie voeren over jouw werkzaamheden en verantwoordelijkheden en die van het team?…
‘Delegeren; 6 stappen’ is eerder gepubliceerd op Managementsupport.nl Door Ingrid Bannink; 1 februari 2016 Delegeren vinden veel professionals lastig. Want: “Als ik het zelf doe, gebeurt het tenminste goed.” of “Delegeren kost teveel tijd. Dan heb ik het zelf al tien keer gedaan…” Herkenbaar? Alles zelf willen doen zorgt uiteindelijk voor teveel werk, een gebrek…