Leidinggeven en leiderschap. Tips en inspiratie voor effectief leidinggeven en leiderschap. Wil je mens- en doelgericht leidinggeven? Wil je het team of afdeling goed vertegenwoordigen in de organisatie? Lees hier verder.
Beter presteren in je werk; Stap uit de waan van de dag en concentreer je op de Meest Belangrijke Taken Jaren geleden werkte ik als leidinggevende van een omvangrijke afdeling. Ik wilde samen met mijn collega’s en medewerkers de afdeling ontwikkelen, het werkplezier vergroten en de afdelingsdoelstellingen behalen om de organisatiegroei te ondersteunen. Ik wilde…
Confrontaties en strijd op de werkvloer; hoe los je het op? voor leidinggevenden en collega’s Een harmonieus team waarin nooit confrontaties, ruzies, conflicten of meningsverschillen voorkomen. Dat klinkt ideaal, toch? Maar af en toe een meningsverschil of een ruzie in het team komt overal voor, ook tussen collega’s die al heel lang heel plezierig en…
Non-verbale communicatie om zelfverzekerd en betrouwbaar over te komen op de werkvloer Heel de dag door ben je op talloze manieren aan het communiceren, zowel verbaal als non-verbaal, bedoeld of onbedoeld. Je praat, maakt gebaren, gebruikt de intonatie van je stem, de mimiek in je gezicht en je houding om je gesprekspartner(s) iets duidelijk te…
Omgaan met weerstand en onuitgesproken emoties op de werkvloer Tijdens een teambijeenkomst vertelt een collega enthousiast over een nieuwe werkwijze in de organisatie en de voordelen ervan. Tot zijn verbazing krijgt hij te maken met weerstand. De deelnemers hebben geen zin en tijd om ‘weer’ een nieuwe manier van werken in te voeren. De sfeer raakt…
Voor het vakblad Managementsupport ( www.managementsupport.nl ) heb ik een artikel geschreven over: ‘het Ontwikkelen van je Professioneel Leiderschap voor teamleiders en je invloed vergroten’ Samenvatting van de tips voor het ontwikkelen van je professioneel leiderschap Hoe kun je op een ontspannen en effectieve manier regie voeren over jouw werkzaamheden en verantwoordelijkheden en die van het team?…
‘Delegeren; 6 stappen’ is eerder gepubliceerd op Managementsupport.nl Door Ingrid Bannink; 1 februari 2016 Delegeren vinden veel professionals lastig. Want: “Als ik het zelf doe, gebeurt het tenminste goed.” of “Delegeren kost teveel tijd. Dan heb ik het zelf al tien keer gedaan…” Herkenbaar? Alles zelf willen doen zorgt uiteindelijk voor teveel werk, een gebrek…
5 tips voor het versterken van je persoonlijk leiderschap en leidinggeven aan jezelf en aan anderen Je bent een leidinggevende, projectleider of hebt een andere functie waarin je regelmatig regie voert over projecten, teams, bijeenkomsten en gesprekken met collega’s uit de organisatie op allerlei niveaus. Je bent verantwoordelijk voor het behalen van concrete resultaten samen…
Vergaderen; energieslurpend of zinvol? Zie je ook wel eens op tegen een vergadering? Omdat de vergadering niet effectief is, regelmatig chaotisch verloopt, veel te lang duurt en er geen of vage besluiten worden genomen? Hoewel vergaderingen vaak nodig zijn, kunnen ze ook energieslurpend en tijdrovend zijn, bakken met geld kosten en demotiverend werken. Hoe kun…
Hoe uitstekende soft skills je helpen harde resultaten te behalen Als professional ben je betrokken bij je werk en je wilt goed zijn in je vak. Maar alleen vakinhoudelijk sterk zijn, is niet voldoende. De meest succesvolle professionals zijn de collega’s die naast vakinhoudelijke deskundigheid ook uitstekende soft skills bezitten. Zij vergroten hun invloed dankzij…