9 tips om je professioneel leiderschap te laten groeien
Of je nu formeel leidinggevende bent of als projectmanager of coördinator een team aanstuurt, je erover denkt door te groeien in je leiderschap, leidinggeven en aansturen van een team vraagt veel verschillende vaardigheden van je. Je hebt te maken met verschillende mensen, belangen, veranderingen, verschillende doelen en strategieën en soms ook met weerstand. Dan helpt het als je stevig in je schoenen staat. Niet vanuit ego en status, maar met helderheid, zelfvertrouwen en een stijl die bij jou past. Aandacht besteden aan je leiderschapsontwikkeling kan je erbij helpen om je impact en rust in je rol te vergroten.
Waarom aandacht besteden aan je leiderschapsontwikkeling?
Veel leidinggevenden die ik begeleid, van teamleider, beginnend leidinggevende en projectleider tot CEO, willen effectiever worden in hun rol. Ze willen beter omgaan met lastige gesprekken en bijeenkomsten, collega’s meenemen in veranderingen, leren vooruit kijken en vanuit een helicopterview besluiten nemen of leren hoe ze kunnen sturen zonder het enthousiasme van het team te verliezen. Daarnaast staat het leren van de balans tussen coachend en sturend leidinggeven bij veel professionals op hun wensenlijst van leiderschapsontwikkeling en het rustig blijven in stressvolle situaties.
Leiderschapsontwikkeling; zelfkennis, zelfreflectie en zelfontwikkeling
De eerste stap is jezelf goed leren kennen. Wat zijn je overtuigingen over leiderschap? Waar ben je goed in en wat vermijd je liever? Wat vindt je belangrijk in de manier waarop je met anderen omgaat, met andere woorden wat zijn je waarden en hoe breng je die in jouw praktijk? Hoe reageer je onder druk? Zelfinzicht is de basis van leiderschapsontwikkeling. Want als jij weet wat je doet en waarom, kun je daar bewust in sturen.
—————————— Lees ook: ———————————
12 vaardigheden om je zelfsturend vermogen bewust te ontwikkelen
——————————————————————————
Tips voor je eigen leiderschapsontwikkeling
#1. Plan elke week een reflectiemoment in
Reflecteer op de afgelopen week en sta stil bij wat goed ging, wat beter had gekund en wat je de volgende keer anders wil doen. Je leert niet alleen van je successen, maar juist ook van situaties waarin je je onhandig voelde (persoonlijk leiderschap).
Nog een tip: Zeg niet tegen jezelf: ‘Dit had ik beter moeten doen.” Maar zeg tegen jezelf: “Hoe kan ik dit de volgende keer beter doen?”
#2. Vraag actief om feedback
Hoe hoger je functie in een organisatie, hoe minder feedback je automatisch krijgt. Daarom is het belangrijk voor jouw leiderschapsontwikkeling dat je deze actief zelf gaat organiseren. Niet alleen van je eigen leidinggevende, maar juist ook van je team. Hoe ervaren zij jouw manier van leidinggeven? Feedback kan je blinde vlekken zichtbaar maken en geeft vaak verrassend waardevolle inzichten.
—————————— Lees ook: ———————————
Verbindend en doeltreffend feedback ontvangen
——————————————————————————
Nog een tip: Zorg ervoor dat medewerkers zich veilig genoeg voelen om die feedback durven te geven!
#3. Wees helder over verwachtingen
Vaagheid creëert onrust. Door duidelijk te zijn over doelen, verantwoordelijkheden en randvoorwaarden, geef je je team houvast en ruimte.
Nog een tip: Betrek hier de teamleden bij. Zij zijn de experts in de dagelijkse praktijk van hun werk.
#4. Durf te experimenteren
Leiderschapontwikkeling is geen vast recept. Durf te oefenen met ander gedrag, bijvoorbeeld door vaker coachende vragen te stellen in plaats van direct oplossingen aan te dragen.
Tip: doe dit in kleine stapjes, zodat de kans groter is, dat het lukt. Bovendien maak je het jezelf gemakkelijker.
#5. Zorg goed voor jezelf
Je kunt pas goed voor anderen zorgen als je goed voor jezelf zorgt. Neem pauzes, bewaak je grenzen, en gun jezelf ook momenten van ontspanning. Goed leiderschap begint met goed zelfleiderschap.
—————————— Lees ook: ———————————
Je vitaliteit vergroten; 7 manieren voor meer energie, kracht en weerbaarheid
——————————————————————————
#6. Leer grenzen stellen als leidinggevende
Grenzen stellen is geen teken van zwakte, maar van duidelijkheid, zelfrespect en respect voor anderen. Door helder aan te geven wat je wel en niet vindt, wilt, belangrijk vindt of past, creëer je ruimte voor jezelf en voor anderen. Je voorkomt overbelasting, voorkomt onduidelijkheid en straalt betrouwbaarheid uit. Grenzen geven richting en veiligheid.
#7. Versterk je invloed door bewust te communiceren
Als leidinggevende heb je meer invloed dan je soms denkt. Hoe je iets zegt, is minstens zo belangrijk als wat je zegt. Neem de tijd om je boodschap af te stemmen op je gesprekspartner, stel vragen in plaats van aannames te doen, en wees helder en empathisch. Door bewust en constructief te communiceren, vergroot je je impact, versterk je het vertrouwen en voorkom je onnodige ruis.
—————————— Lees ook: ———————————
Ontwikkel je professioneel leiderschap en vergroot je invloed; 5 tips
——————————————————————————
#8. Geef je teamleden de ruimte om zelf te groeien
Goed leiderschap betekent niet dat jij overal bovenop zit. Door verantwoordelijkheden te delegeren en vertrouwen te geven, geef je je team de kans om initiatief te nemen en zelf oplossingen te vinden. Dat vraagt soms geduld, maar levert uiteindelijk meer eigenaarschap, motivatie en professionele groei op bij je team en bij jezelf.
Tip: Delegeren betekent trouwens niet volledig loslaten. Je toont belangstelling als je af en toe incheckt om te vragen hoe het ergens mee staat. Als het goed gaat, heb je de mogelijkheid om een compliment te geven en zo niet, dan om bij te sturen.
#9. Maak ruimte voor rust, humor en werkplezier
Een ontspannen werksfeer ontstaat niet vanzelf. Als leidinggevende heb je een sterke invloed op de cultuur van de afdeling en de organisatie. Door ruimte te maken voor een grap, pauzes of een oprecht gesprek tussendoor, geef je het signaal af dat het niet alleen om presteren draait. Dat vergroot het werkplezier en de betrokkenheid en maakt jouw rol ook een stuk lichter en leuker.
Tip: Als leidinggevende, projectmanager of coördinator heb je altijd een voorbeeldfunctie. Hoe jij je opstelt, heeft invloed op hoe mensen met jou en met elkaar omgaan. Welke invloed wil jij?
Leiderschapsontwikkeling; leidinggeven met impact en rust
Sterk leiderschap gaat niet over harder werken of alles zelf doen. Het gaat juist over regie nemen in je rol, ruimte geven aan anderen, verbinding maken en duidelijke grenzen stellen. Over leren schakelen tussen sturen en coachen op een constructieve manier.
Wat daarbij helpt, is weten welke invloed je hebt (meer dan je denkt!) en hoe je die effectief inzet. Denk aan helder communiceren, verwachtingen uitspreken, verbinding maken met je team en tegelijkertijd richting houden.
Leiderschap is persoonlijk
Wat je rol of functie ook is, leiderschapsontwikkeling is geen trucje, maar een groeiproces. Je leert jezelf beter kennen, oefent met nieuw gedrag en ontdekt hoe je met meer rust, overzicht en overtuigingskracht kunt leiden. Je leert je leiderschap te ontwikkelen op jouw manier.
Dat levert meer effect op in je werk en vaak ook meer werkplezier, omdat je steviger in je schoenen staat. Je kunt gemakkelijker schakelen en beter omgaan met de dynamiek in je team of organisatie.
Bonustip voor jouw leiderschapsontwikkeling
Wil je serieus werken aan je leiderschap? Dan kun je bovenstaande 9 tips gebruiken en ook verder zoeken naar tips op mijn website. Wat ook kan, is dat je af en toe spart met een collega. Dat kun je organiseren met een collega die daar ook behoefte aan heeft. Je kunt intervisie organiseren met andere leidinggevenden of een coach inschakelen om jezelf persoonlijk en professioneel te ontwikkelen en/of om te sparren.
Ik wens je veel plezier en succes!
Wil jij groeien in je leiderschap?
In een coachingstraject kijken we samen naar wat jij nodig hebt om met meer vertrouwen, rust en impact leiding te geven. Afgestemd op jouw situatie gaan we werken aan jouw leiderschapsontwikkeling. Neem gerust contact op als je benieuwd bent wat het jou kan opleveren.
Is deze column interessant voor je?
Meld je dan ook aan en ontvang regelmatig gratis praktische tips en inspiratie over persoonlijke ontwikkeling en professionele groei naar meer plezier, zelfvertrouwen en succes in het werk.
Al meer dan 4.500 lezers gingen je voor!
Je ontvangt geen 'spam'. Je kunt je op ieder moment afmelden en je e-mailadres wordt niet aan derden gegeven.
