Ingrid Bannink
Ingrid Bannink is een ervaren coach in Leiden, teamcoach en begeleider van bijeenkomsten en gesprekken. Zij begeleidt mensen en teams bij hun persoonlijke ontwikkeling en professionele groei. Met oprechte betrokkenheid, scherp inzicht en een praktische insteek helpt ze hen effectiever functioneren, communiceren en samenwerken. Ingrid is aangesloten bij de NOBCO.
Wat mij drijft als coach? Ik geloof dat mensen tot bloei komen als ze zichzelf beter leren begrijpen en vanuit zelfvertrouwen hun eigen keuzes maken in hun werk en privéleven. In mijn coaching persoonlijke ontwikkeling en professionele groei breng ik rust, inzicht, concrete tips en richting. Lees meer over Ingrid Bannink als coach, teamcoach en begeleider van bijeenkomsten
Coaching
Wil je met meer plezier, zelfvertrouwen en succes werken en samenwerken? Loop je vast in je werk en/of balans in je werk en privéleven of wil je juist een volgende stap zetten in je carrière? Coaching persoonlijke ontwikkeling en professionele groei helpt je om inzicht te krijgen, keuzes te maken en met meer rust en richting te groeien in je werk.
Als ervaren coach in Leiden begeleid ik professionals en teams bij uiteenlopende vragen rondom balans, persoonlijke effectiviteit, communicatie, samenwerking en leiderschap. Coaching is altijd maatwerk: persoonlijk, praktisch en met oog voor wie jij bent en wat je nodig hebt. Online of op locatie in Leiden.
Lees meer over coaching bij Banninkcoaching
Teamcoaching
Wil je de samenwerking in je team versterken? Beter communiceren, duidelijke doelen behalen en samen met meer plezier werken? Of staat er juist een nieuw team aan de start? Teamcoaching helpt om onderlinge verbinding, vertrouwen en effectiviteit te vergroten in een ontspannen sfeer, met oog voor resultaat.
Lees meer over teamcoaching bij Banninkcoaching
Begeleiding
Bent u op zoek naar iemand die de begeleiding van uw bijeenkomst of gesprekken op een verbindende, inspirerende en doeltreffende manier vormgeeft en leidt?
Regelmatig begeleid ik diverse interactieve bijeenkomsten tussen mensen en voor teams en organisaties. Samen met de opdrachtgever en deelnemers werken we op een ontspannen, inspirerende en resultaatgerichte manier aan nieuwe (gezamenlijke) inzichten. Om deze vervolgens om te zetten in concrete plannen en acties. Denk bijvoorbeeld aan de begeleiding van een teamdag, intervisie of een constructieve manier van gespreksbegeleiding met een team of meerdere teams over een bepaald onderwerp. Benieuwd naar begeleiding van bijeenkomsten en gesprekken door Ingrid Bannink? Lees hier verder.
Inspiratie Persoonlijke ontwikkeling en professionele groei
Hoe kun je respectvol een gesprek beëindigen?
Mensen met een haakje Herken je dat? Soms kom je iemand tegen, een klant, een collega, een medewerker, die met je begint te praten.Tijdens het gesprek merk je dat die persoon veel energie van je vraagt; door zijn houding, zijn uitstraling, zijn onderwerp van gesprek….. Het lastige is dat hij niet meer loslaat. Hij eist je aandacht op en wil […]
Een slechte werksfeer; wat kun jij eraan doen? 12 tips
Een goede werksfeer voor een betere samenwerking en meer werkplezier Een prettige werksfeer is belangrijk. Niet alleen zorgt het voor een goede onderlinge samenwerking tussen jou en je collega’s op de werkvloer, het verhoogt je werkplezier en de motivatie om elke dag opnieuw het beste uit je zelf te halen. Jij en je collega’s worden […]
Verwachtingen managen
Verwachtingen managen als leidinggevende; het slechte voorbeeld van de stiefmoeder van Sneeuwwitje Een leidinggevende kondigt een verandering in zijn team aan om de afdeling efficiënter te laten lopen. Hij legt zijn plan uitgebreid uit en vertelt zijn medewerkers wat hij van hen verwacht. Tot zijn verbazing gaan ze na het overleg gewoon weer door alsof er […]
Hoe zorg ik ervoor dat ik de juiste aandacht krijg in een werkoverleg?
De juiste aandacht trekken en effectief je mening geven in een werkoverleg Anna lichtte haar punt toe in het werkoverleg. Haar collega’s knikten beleefd en gingen na haar betoog direct door naar het volgende agendapunt. Na een kwartier deed een andere collega een voorstel wat wel erg leek op dat van haar. Ze vonden het […]
Hoe communiceer je assertief met je leidinggevende?
Hoe geef je je leidinggevende jouw mening? Pas geleden heb ik een discussie gehad met iemand die het belachelijk vond dat leidinggevenden niet altijd weten wat hun medewerkers wel allemaal niet doen en wat voor taken ze hadden. Of dat zij problemen hebben met andere collega’s die hen continu werk in de schoenen proberen te schuiven. “Zij moeten […]
Leidinggeven; de kracht van goed kunnen luisteren
Wat kan goed luisteren jou als leidinggevende opleveren? Luister jij als leidinggevende goed naar het verhaal van een medewerker op je afdeling zonder te onderbreken of gelijk een oplossing te geven? In hoeverre help jij de mensen in je team door in te schatten of ze alleen maar hun verhaal kwijt willen of dat ze samen […]
Leidinggeven of toch niet? Een bewuste keuze
Wil je leidinggeven of toch niet? Stel dat je binnen het bedrijf waar je werkzaam bent, twee banen aangeboden krijgt. De eerste baan is die van leidinggevende, de ander die van een senior medewerker op de afdeling waar je werkt. Je twijfelt en vind het moeilijk een keuze te maken tussen leidinggeven of niet leidinggeven. […]
Leidinggeven; Afstand bewaren en toch betrokken blijven
Leidinggeven; hoe om te gaan met de emoties van medewerkers? Als leidinggevende heb ik regelmatig te maken gehad met medewerkers met persoonlijke problemen of die hun verhaal aan mij kwijt wilde, gewoon om hun hart te luchten. In het begin van mijn carrière ging ik daarna zelf ‘leeg en verdrietig’ naar huis, totdat een goede […]