Ingrid Bannink
Ingrid Bannink is gediplomeerd en ervaren coach in Leiden, teamcoach en trainer. Met haar oprechte betrokkenheid, inlevingsvermogen en resultaatgerichtheid begeleidt zij mensen en teams bij hun persoonlijke ontwikkeling & professionele groei naar meer plezier en succes in hun werk. Lees verder over Ingrid Coaching
Loop je tegen situaties aan in je werk, wil je vaardigheden ontwikkelen en je persoonlijk leiderschap versterken? Zoek je een ervaren coach om je te begeleiden naar meer plezier, zelfvertrouwen en succes in je werk? Coaching persoonlijke ontwikkeling & professionele groei. Lees verder over coachingTeamcoaching
Trainingen
Soms lopen mensen tegen situaties aan in hun werk of willen vaardigheden ontwikkelen. U wilt een inspirerende en effectieve training organiseren met een prettige en deskundige trainer. Ontspannen en succesvol functioneren, communiceren, samenwerken of leidinggeven van mensen en teams. Lees verder over trainingen
Nieuwste columns
Vind je assertief zijn (soms) lastig?
Assertief zijn; 10 praktische tips om gemakkelijker je grenzen te stellen in je werk en je leven Vind je het ook lastig om voor jezelf op te komen? Om assertief te communiceren en je eigen mening, emoties en belangen onder woorden te brengen? Assertief zijn op een prettige en duidelijke manier die ervoor zorgt dat…
8 gewoontes waarmee collega’s de samenwerking belemmeren
Waarom een soepele samenwerking niet altijd vanzelfsprekend is Een soepele samenwerking is niet vanzelfsprekend. Een team bestaat uit unieke personen met hun gewoontes, ervaringen, kwaliteiten en persoonlijkheid. Teamleden uiten zich daarom verschillend en hebben andere meningen en (persoonlijke) belangen. Dat een team bestaat uit mensen die onderling verschillend zijn, hoeft de samenwerking niet te belemmeren.…
Timemanagement; 11 tips voor meer ontspanning en effectiviteit in je werk
Effectief plannen voor minder stress en meer rust en overzicht in je werk Snel de stukken voor het werkoverleg uitprinten. O ja, je had ook nog beloofd bij je collega langs te gaan, want die had een vraag en je hele inbox staat vol met (half) gelezen e-mails. Voor lunchpauze heb je geen tijd, want…
7 kenmerken van een effectief team
Met meer plezier en succes samenwerken om de teamdoelen effectief te behalen In hoeverre werk jij in een effectief team? Een effectief team is een team waarin de teamleden prettig met elkaar communiceren en samenwerken en waarin zij werken aan het behalen van de gemeenschappelijke teamdoelen. De teamleden zijn vaak inhoudelijk deskundig en hebben bovendien…
16 manieren om je zelfvertrouwen in je werk en je leven te vergroten
Bestrijd je onzekerheid in je werk en je leven en werk aan je eigenwaarde Een gezond zelfvertrouwen hebben, wil zeggen dat je vertrouwt op jezelf, op je eigen kennis en kunde zonder last te hebben van zelfoverschatting. Heb je een gezonde dosis zelfvertrouwen, dan is dat vaak te zien aan je gedrag. Je weet je…
Hoe kan ik diplomatiek en tactvol communiceren, ook als ik het ergens niet mee eens bent? 14 praktische tips
Diplomatiek en tactvol communiceren; duidelijk je mening geven op een manier die past bij de situatie en je gesprekspartner Mensen die bot of aanvallend communiceren, te kort door de bocht of te kritisch overkomen, roepen veel weerstand op bij hun gesprekspartners. Ze vinden zelf dat ze gewoon eerlijk zijnen dat ze gewoon mogen zeggen dat…
De kracht van non-verbale communicatie op de werkvloer; 2 misverstanden en drie belangrijke tips
Non-verbale communicatie om zelfverzekerd en betrouwbaar over te komen op de werkvloer Heel de dag door ben je op talloze manieren aan het communiceren, zowel verbaal als non-verbaal, bedoeld of onbedoeld. Je praat, maakt gebaren, gebruikt de intonatie van je stem, de mimiek in je gezicht en je houding om je gesprekspartner(s) iets duidelijk te…
Weerstand en emoties op de werkvloer; hoe de emotionele onderstroom gesprekken beïnvloedt
Omgaan met weerstand en onuitgesproken emoties op de werkvloer Tijdens een teambijeenkomst vertelt een collega enthousiast over een nieuwe werkwijze in de organisatie en de voordelen ervan. Tot zijn verbazing krijgt hij te maken met weerstand. De deelnemers hebben geen zin en tijd om ‘weer’ een nieuwe manier van werken in te voeren. De sfeer raakt…