Meld je aan voor gratis tips en inspiratie

voor het versterken van je persoonlijke ontwikkeling en professionele groei

Gratis inspiratie & tips voor persoonlijke ontwikkeling & professionele groei

Wil je ook maandelijks gratis praktisch toepasbare tips en inspiratie ontvangen voor het versterken van je persoonlijke ontwikkeling en professionele groei van jezelf, het team en de organisatie?

Naar meer plezier, zelfvertrouwen en succes in je werk en je leven.

Meld je aan!


Al meer dan 4.500 lezers gingen je voor!

Je ontvangt geen 'spam'. Je kunt je op ieder moment afmelden en je e-mailadres wordt niet aan derden gegeven.

 

Testimonial

"Wat kun jij treffend schrijven. Het lijkt wel alsof je columns op mijn situatie zijn geschreven. Bedankt voor de tips en handvatten die ik goed in mijn werk kan gebruiken."
Dirk, projectleider

"Dank je wel voor de columns. Ik stuur ze door aan mijn collega's en we praten erover in het werkoverleg. Het heeft meer onderlinge verbinding en samenwerking tot stand gebracht. Dat wil ik je toch even laten weten."
Helen, teamleider 

"Ik wil je bedanken voor het mogen gebruiken van je columns over persoonlijke ontwikkeling tijdens mijn colleges. Herkenbaar en stof tot nadenken voor iedereen."
Jan, docent hogeschool

Nieuwste columns

zelfcompassie

Zelfcompassie; Wat mild en begripvol voor jezelf zijn je oplevert; 5 tips

Het middel tegen te streng zijn voor jezelf De meeste mensen zijn strenger voor zichzelf dan voor anderen. Ze hebben een te hoge meetlat en vinden dat ze gefaald hebben als ze hieraan niet voldoen. Hun innerlijke criticus vertelt hen de hele dag wat ze allemaal niet goed hebben gedaan. Hoe mooi zou het zijn […]

zakelijker worden in je werk

Zakelijker worden in je werk

Hoe kun je zakelijker worden in je werk? Tegen je baas zeggen dat je niet kan overwerken. En tegen een opdrachtgever dat je niet onderhandelt over je tarief. Hoe zeg je dat op een vriendelijke en duidelijke manier? Zakelijker worden in je werk; lastig of gemakkelijk? Niet iedereen vindt het gemakkelijk om tegen een leidinggevende […]