Zelfvertrouwen

16 manieren om je zelfvertrouwen in je werk en je leven te vergroten

Bestrijd je onzekerheid in je werk en je leven en werk aan je eigenwaarde Een gezond zelfvertrouwen hebben, wil zeggen dat je vertrouwt op jezelf, op je eigen kennis en kunde zonder last te hebben van zelfoverschatting. Heb je een gezonde dosis zelfvertrouwen, dan is dat vaak te zien aan je gedrag. Je weet je…

persoonlijke kracht

Hoe versterk je je persoonlijke kracht?

5 belangrijke vragen voor meer regie over je persoonlijke keuzes, balans en agenda Je bent een harde werker en betrokken bij de zaak. Je hebt veel taken en voelt je verantwoordelijk. Je werkt regelmatig langer door of slaat ’s avonds nog wel eens de laptop open, want je wilt je werk optimaal uitvoeren. Ook je…

voldoening in je werk, succes in je werk, doelen halen, persoonlijke ontwikkeling, professionele effectiviteit

Wat is voor jou een professionele houding?

4 vragen die je helpen bewust je professionele houding en uitstraling te vergroten Iedereen wil goed zijn in zijn vak, van toegevoegde waarde zijn en verschil maken. Daarvoor bouw je kennis en kunde op. Maar alleen vakinhoudelijk sterk zijn, is niet genoeg.  Om je toegevoegde waarde in je werk te vergroten, is je professionele houding…

bescheidenheid, last van bescheidenheid, zichtbaar zijn voor collega's, zelfprofilering

Bescheidenheid; een lust of een last?

Hoe zichtbaar ben jij in je werk? Of houdt je bescheidenheid je tegen? 5 Tips! Veel mensen voelen zich ongemakkelijk als ze over zichzelf moeten vertellen waar ze goed in zijn, zoals in een sollicitatiegesprek of een netwerkgesprek. Ze zijn bang dat ze opschepperig overkomen en teveel op de voorgrond treden. Want ‘doe maar gewoon,…

leidinggeven, doelgericht leidinggeven, leidinggevende

8 belangrijke vaardigheden van mens- en doelgericht leidinggevenden

En ook  van niet-leidinggevenden die hun plannen willen realiseren 😉 Een leidinggevende is verantwoordelijk voor het realiseren van de doelstellingen en plannen van een afdeling of een organisatie. Klinkt simpel! Toch? Balans tussen sturen op doelstellingen en coachen van mensen Er wordt als manager veel van je verwacht, zowel als persoon als van je vaardigheden.…